市曹娥江流域中心制定出台《绍兴市直管水利工程“三化”改革实施方案》

为深化市曹娥江流域中心直管水利工程标准化管理，加快构建适应新时代经济社会发展要求的工程管护体系，稳步推进市直管水利工程管理产权化、物业化、数字化（以下简称“三化”）改革工作，确保市直管水利工程安全运行和功能效益发挥，根据《浙江省水利工程管理“三化”改革试点方案》要求，近日，市曹娥江流域中心制定出台了《绍兴市直管水利工程“三化”改革实施方案》（以下简称《方案》）。

《方案》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大精神，深入践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力” 的新时代治水思路，以改革为动力，以绍兴市本级海塘安澜工程（曹娥江大闸段）建设为依托，全面推动产权化改革，着力深化物业化改革，纵深推进数字化改革，确保工程安全高效运行，综合效益显着发挥，为建设高水平网络大城市，打造新时代共同富裕地贡献水利力量。

《方案》明确，积极推进曹娥江大闸工程和曹娥江引水工程不动产权证办理，到2024年底，完成曹娥江引水工程进口泵站不动产权证办理，到2025年底，完成曹娥江大闸工程水闸不动产权证办理。进一步强化曹娥江大闸物业化管理监管水平，切实提升大闸投资公司物业服务能力，持续提高曹娥江引水工程物业化管护覆盖面，到2023年底，引水工程物业化率达到100%。加快推进曹娥江大闸数字化改革，全面提升大闸数字化水平，到2025年底，全面完成曹娥江大闸数字孪生建设，将大闸数字化改革打造成为展示“重要窗口”的水利标志性成果。

《方案》要求，一要加强组织领导。依托专门工作机构，主要负责人亲自抓，分管领导具体抓，各科室及专班按照责任分工负责具体落实执行，加强宣传发动，科学计划安排，统筹兼顾实施。二要严格督查考核。落实督查督办制度，把“三化”改革工作列入中心年度重点工作，加强检查考核，考核结果作为科室、人员的绩效工资、评优奖先和竞争上岗的重要依据，促进“三化”改革完成。三要主动争取支持。积极主动争取省、市各有关部门对市直管水利工程“三化”改革工作的全方位支持，尤其是项目立项核准、资金补助、人才培养、日常工作协调指导等方面的支持。